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# 勇往邁進

くろがね産業 社長奮闘記

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## 投稿

- [SDGsを繋ぐ](https://kurogane-president.fun/about-kuroganesangyou-okayama/connect-sdgs-activities) - SDGｓという言葉が、 ここ岡山でも段々と 聞き慣れない言葉 ではなくなって来ている ことを感じます。 テーマ
- [私の書棚](https://kurogane-president.fun/notice/my-bookshelf) - 前回の投稿、「読書は紙か電子か」では私の読書法を少し書きました。 しかしやはり、好きな本は紙で持っていたいです
- [経営計画のつくりかた](https://kurogane-president.fun/management/how-to-make-management-plan) - くろがね産業は8月で事業年度が終わるため、この時期から来期の計画を立案していきます。 各部門から選抜メンバーを
- [全員参加で経営する](https://kurogane-president.fun/management/management-of-all-participants) - 前回、「経営計画のつくりかた」という記事で、くろがね産業の経営計画策定の一部を書きました。 そこでつくった数値
- [何のための経済か　―コロナ禍の今だから考える](https://kurogane-president.fun/management/reason-for-management) - 新型コロナウィルスが猛威を振るう中、経済至上主義やグローバリズム中心の考え方では太刀打ちできない状況が訪れています。こんな時だからこそ岡山のくろがね産業の大義名分について考える機会となりました。
- [レジ袋有料化のポイントとエシカル消費の課題](https://kurogane-president.fun/notice/shopping-bag-charged) - レジ袋有料化を間近に控え、エシカル消費やESG投資という言葉も聞かれるようになった今、中小企業が抱えている課題や循環型社会が当然となるために出来る事を考えます。
- [チームビルディング合宿！](https://kurogane-president.fun/management/team-building) - くろがね産業が実施したチームビルディング合宿の様子を紹介します。チームビルディング合宿のゴールや、その意義、合宿の夜のコンパがもたらす効果についても紹介します。
- [メイドインジャパンの意義は本当にあるのか？](https://kurogane-president.fun/management/significance-of-made-in-japan) - 商品を購入する際の大切な指標のひとつ「原産国表示」。中でもメイドインジャパンに対する信頼は大きいですが、メイドインジャパン表記のルールや意義について紹介します。
- [ゴムチップが守りたい３つのものとは？](https://kurogane-president.fun/about-kuroganesangyou-okayama/rubber-chips-three-promises) - ゴムチップ舗装はどんなに注意しても防げない「万一の転倒」「万一の転落」の際にも衝撃から大切な人を守ってくれます。国産原料のゴムチップにこだわる理由も紹介します。
- [今年もスウィング甲子園！](https://kurogane-president.fun/okayama-events/swing-koshien-2019) - 岡山県倉敷市で開催される「スイング甲子園2019」についてのご紹介と、リサイクル企業であるくろがね産業がスイング甲子園を応援している理由を紹介します。
- [地面から考えるオリンピック 人工芝とゴムチップの課題](https://kurogane-president.fun/notice/artificial-grass-and-rubber-chips) - 東京オリンピックの熱気が高まる今、地面からオリンピックやスポーツ競技を捉え、循環型社会を目指す企業が競技のエンターテインメント性や安全性に出来る事を紹介する。
- [くろがね産業とSDGs](https://kurogane-president.fun/management/our-sdgs) - SDGsと企業の存在意義について、岡山県のくろがね産業の捉え方や取り組みについて紹介しています。SDGsは特別なことでは無く、企業運営の基礎として捉えることが基本であり、重要です。
- [真の大家族主義経営とは](https://kurogane-president.fun/management/management-of-large-family-principle) - 岡山県でゴムチップを生産しているくろがね産業が大切にしている、大家族主義経営について、社長イジリから考える真の大家族主義の経営の要諦について紹介しています。
- [「与えられるべき」から「発揮する」へ](https://kurogane-president.fun/management/conditions-of-fellow) - 大家族主義の経営を経営の柱として捉えている岡山県のくろがね産業の社長が、採用活動から得た、大家族主義の経営が求める人材の条件について紹介しています。
- [お客様の視点で考える](https://kurogane-president.fun/management/customer-point-of-view) - くろがね産業にとってのお客様第一主義について紹介しています。お客様第一主義にとって大切な「視点を変えるための方法」についてまとめています。
- [「幸せ」とは「貢献感」を得ること](https://kurogane-president.fun/management/contribution-feeling) - リーダーが部下に与えるべき二種類の貢献感について、自社のリーダーシップ勉強会から得た気付きを共有します。
- [2019年あけましておめでとうございます](https://kurogane-president.fun/management/2019年あけましておめでとうございます) - あけましておめでとうございます。 くろがね産業も無事に2019年を迎えることができました。 これもひとえに、お
- [くろがね産業がリレーマラソンに参加する意義とは？](https://kurogane-president.fun/okayama-events/participation-purpose-of-marathon) - トマト銀行のリレーマラソンに参加してきました。今回はくろがね産業がリレーマラソンに参加し続けている意義について紹介します。
- [くろがねフィロソフィ勉強会](https://kurogane-president.fun/management/philosophy-of-its-own) - フィロソフィは策定委員会をつくり全員から集めた【人としてどうあるべきか】に対する考え方をまとめたものです。今後はこの手帳のもとに浸透させるため勉強していきます。
- [第42期 経営方針発表会](https://kurogane-president.fun/management/management-policy-recital-42) - 岡山のいい会社「くろがね産業」の経営方針発表会について、実施の方法、取り組み方と根底にある大切な考え方をご紹介します。
- [おかやまスウィング甲子園](https://kurogane-president.fun/okayama-events/okayama-swing-koshien) - おかやまスウィング甲子園は甲子園の情熱をテーマにした今までにない吹奏楽のコンクールです。中高生たちの一生懸命さ、真摯さ、情熱、喜びを共有させていただきましょう。
- [脚下照顧](https://kurogane-president.fun/notice/脚下照顧) - 先日、ご縁あって総社市の井山宝福寺へ座禅を組みに行きました。宝福寺は臨済宗東福寺派の歴史ある寺院で、室町時代には雪舟が修行したことで有名です。
- [誕生日はアイスケーキで](https://kurogane-president.fun/private/birthday-cake) - 日々の業務の中のちょっとした出来事ですが、皆でお祝いをしようという雰囲気、祝福のために時間を割いて集まってくれる仲間、照れくさいでしょうが斜に構えず素直に喜んでくれる当事者。本当に素直で心優しい集団になってきたなあと感慨深いです。
- [西日本豪雨復興支援](https://kurogane-president.fun/notice/west-japan-reconstruction-assistance) - 私が大好きな新政酒造株式会社さまが復興支援酒を発売されました。新政酒造さんのように、普段の生活の中でちょっとした「利他」を発揮できるようなやり方はとても素敵だと思いました。 新政、入手困難ですがとても美味しいので、見かけたときはぜひ飲んでみてください！
- [「できちゃうかも」という空気感](https://kurogane-president.fun/management/atmosphere-success) - サッカー日本代表の姿からは、大切なことを学べています。現に、今の日本代表なら大きなことを成し遂げそうだ、という空気が日本中に伝播しています。仕事でも社内外にそのようなポジティブな空気を伝播させていくことで、大きなことを成し遂げることができるのではないかと思うのです。
- [渦の中心になる](https://kurogane-president.fun/management/the-center-of-the-vortex) - 年上だろうと上司だろうと、目的を達成するためには動いてもらわなければなりません。動いてほしいと思っているだけでは何も変わりません。それどころか、動かないことに不平不満を溜め込むことになります。だから、「渦の中心になる」ことが仕事では大切なのです。
- [活躍の場を提供することで人は成長できる](https://kurogane-president.fun/management/factor-of-growth) - 全員がプレイングマネージャーというなかで発表のための資料づくりは大変だと思います。回を重ねるごとにレベルアップする理由は一人一人の能力は無限に伸びていくということを信じて活躍の場を与えてあげること。それが、くろがね産業の全員参加の経営です。
- [くろがねフィロソフィ](https://kurogane-president.fun/management/philosophy) - くろがねフィロソフィの編纂が完了しました。経営するにあたり、また日々の仕事をするにあたり、確固たる判断基準というものが必要です。そしてそれは、社長を含めたくろがね産業の全従業員の指針にならなければなりません。そういう思いから、くろがね産業では日々の朝礼で「京セラフィロソフィ」を教科書として読み合わせをしてきました。
- [平成30年度岡山県中小企業合同入社式](https://kurogane-president.fun/management/nyuusyasiki) - 私たちの規模では、なかなか荘厳な雰囲気の入社式を実施することは難しいため、公益財団法人岡山県産業振興財団さまのご厚意で、県下の中小企業から参加を募り合同入社式を実施していただいています。33社、64名が参加したこの合同入社式のあとは、2日間の研修に入ります。ただの「研修」に終わらせず、「ご縁」と思い、その縁を紡いでいってもらいたいものです。
- [利他のパワー（おかやま西大寺マラソン）](https://kurogane-president.fun/notice/power-of-rita-saidaiji-marathon) - 今回沿道に居た方々は損得で応援しているわけではありません。だからこそ、赤の他人の私でさえ奮い立たされるのだと思います。利他の心を判断基準ににすれば、こういうパワーに繋がっていくのだなということを実感できたマラソンでした。
- [お花見](https://kurogane-president.fun/management/cherry-blossom-viewing) - 仕事については厳しさが必要です。しかし、根底には愛情がなければなりません。相手を思うが故の厳しさがあり、それを受ける方も自分のことを思って言ってくれているのだという信頼がなければなりません。これからも、くろがね産業はこのようなコンパを通じて、心の通い合った組織をつくっていきます。
- [大家族主義](https://kurogane-president.fun/no-category/daikazoku-syugi) - 岡山のくろがね産業は、「大家族主義」を経営の柱のひとつに掲げています。採用にあたっては、一生お付き合いをする覚悟で採用しますので、社員のご両親、兄弟も含めて幸せにしたいと考えます。くろがね産業は、社員を家族だと考えています。
- [台湾（後編）](https://kurogane-president.fun/events-on-the-road/taiwan-business-trip-2) - 台湾は雑貨好きにはたまらないでしょうね。カワイイ小物から革製品、アクセサリーなどたくさんありました。社員旅行で台湾に来ればウチの女子社員は喜ぶでしょう。なによりわが社の「いろつぶ」を使ってDIYでかわいいものを作ることに四苦八苦している社員にはよいヒントになるかもと思いました。
- [台湾（前編）](https://kurogane-president.fun/events-on-the-road/taiwan-1) - 先月のことですが、台湾に出張して参りました。 実は岡山空港から台北の桃園国際空港まで、LCCのタイガーエアの直行便が出ています。時期にもよりますが、片道10,000円以内。岡山から東京へ行くよりも安いです。 搭乗したのは18時20分岡山発の便。夕方まで仕事して岡山空港に行くと、国際線には長蛇の列！会話を聞いていると殆どが台湾の方でした。なるほど、岡山のインバウンド戦略はそこそこ成功しているのかもしれません。
- [餃子パーティー](https://kurogane-president.fun/private/dumpling-party) - 会社で餃子パーティーを行いました。きっかけは、社員同士で「〇〇の餃子が美味しいよ」ということから。「じゃあ、希望者集めて取り寄せようよ！」となり、「せっかくだから会社で食べようか！」となり、会社で食べる分は別途注文して餃子パーティーとなりました。
- [努力の方向](https://kurogane-president.fun/management/the-direction-of-the-effort) - 努力には方向があるのです。だから、「正しい努力」をするためにも、都度振り返りながら「この努力の方向で大丈夫か？」ということを確認する必要があります。皆の努力を見ているからこそ、頑張った部分を評価してあげたい氣持ちになりますが、やはり努力と結果が揃ってはじめて評価しなければなりません。そうでなければ、「間違った方向でもいいんだよ」という無言のメッセージを発していることになります。それは小善です。大善を成すには厳しい目が必要ですし、勇氣も必要です。しかし、その根底には愛情を備えていることが大前提です。
- [何のために働くか](https://kurogane-president.fun/about-kuroganesangyou-okayama/what-of-the-work-for) - 採用活動では毎回私が会社の説明を行いますが、そこで大切にしていることが2つあります。ひとつは、会社の未来を語ること。そしてもうひとつ、働く意義を語ることです。
- [仕事を通じて人生をハッピーにすること](https://kurogane-president.fun/management/happy-life-happy-work) - われわれくろがね産業株式会社が朝礼で「フィロソフィ」を共有する理由は、「全員参加で経営する」と「大家族主義で経営する」という経営の2本柱を実現するためにとても大切にしているからです。 そして、それは私たちが「仕事を通じて人生をハッピーにする」ということを叶えるためなのです。
- [「道」とは](https://kurogane-president.fun/notice/mastering-the-road) - 「道」とは「首（＝人）」と「しんにょう（＝往来）」から出来ていることから、何度も反復して得た最高の善を「道」というようです。「道」を行くことで、人として成長していけるのだと思いますし、何よりも人として正しいことを貫く「正道」を極めることが、人としての幸せに繋がるのだと信じています。
- [会社の「看板」は何によってつくられるのか](https://kurogane-president.fun/management/compane-signboard) - 会社は「容れもの」でしかありません。そこで働く「人」の立ち居振る舞いこそが会社の社風をつくり、そこで働く「人」の成長が会社を成長させていきます。そして、会社の看板をブランドにしていきます。ちょっとした氣遣いの積み重ねが、その会社の歴史を紡いでいくのだなあとしみじみ思いました。
- [読書は紙か電子か](https://kurogane-president.fun/reading-feeling/whether-paper-or-electronic) - 本は絶対に紙で読まなきゃ！だって、蛍光ペンでライン引いたりして後から何度も読み返したいし！という方も多いと思います。以前は私もそうでした。しかし、amazonのkindleを使い始めてからというもの、電子書籍は電子書籍なりにいいものだと思うようになりました。電子書籍のおかげで、色々な本に出会えています。もちろん紙の本も買っていますが、うまく使い分けをしながらなるべく多くの本を読んで自分を啓発していこうと思います。
- [新ホームページ制作中](https://kurogane-president.fun/about-kuroganesangyou-okayama/new-homepage-prologue) - くろがね産業では、ただいまホームページのリニューアル作業中です。お客様に、サービス・商品をより分かりやすくお伝えするためお客様や求職者の方に、くろがね産業の社風をもっと知ってもらうため社員さんのご家族に、社員さんがどのように働いているのかを分かってもらうため地域の皆さまに、くろがね産業が社会にとってどのような存在でありたいかをお伝えするため鋭意制作中です。
- [西郷どん](https://kurogane-president.fun/reading-feeling/nhk-saigou-don) - NHK大河ドラマにて『西郷どん』が始まりました！ 私淑する稲盛和夫さんが京セラの社是を「敬天愛人」としているほ
- [万事徹底](https://kurogane-president.fun/management/everything-thoroughly) - 2018年のくろがね産業株式会社の社長である私の抱負は「万事徹底」当たり前の事を徹底していくことが差別化だと思っていますので、経営トップの私自身が徹底していくことを誓いました。
- [あけましておめでとうございます](https://kurogane-president.fun/notice/new-year) - あけましておめでとうございます。 無事に新年を迎えることができたのも、お客様、お取引先様、ご支援いただいている
- [望年会](https://kurogane-president.fun/management/year-end-party) - くろがね産業は12月28日が仕事納め。 毎年最終日に望年会をやっています。 くろがね産業では忘年会ではなく「望
- [内助の功](https://kurogane-president.fun/management/gong-wifes-help) - 「営業っていいよね、外でサボってても分からないし。」ではなく、「営業が頑張ってくれてるから私たちがある。ありがとう。」という、感謝と信頼に基づいたサポート、言い換えれば「内助の功」が理想です。感謝には感謝で応える。信頼には信頼で応える。そういう関係が築ければいいな、と思いました。
- [三流は道に流され、二流は道を選び、一流は道を創る](https://kurogane-president.fun/notice/life-is-what-you-make-it) - くろがね産業には、毎月「致知」という雑誌が全従業員分届きます。 以前は「社内木鶏会」といって、月に1度、1時間
- [大切なのはアウトプット](https://kurogane-president.fun/management/output-is-very-important) - 先日、環境事業部の営業担当が講師となり、主に物流課のメンバーを対象に産業廃棄物の法令や取り扱いに関する勉強会が
- [エコプロ2017に出展しました](https://kurogane-president.fun/notice/eco-pro-2017) - 去る12月7日～9日、東京ビッグサイトにて「エコプロ2017～環境とエネルギーの未来展～」に、岡山県ブースの一
- [くろがね産業が考える労使関係](https://kurogane-president.fun/management/think-lndustrial-relations) - 月に一度の給料日。 給料日には、できれば現金で渡したいと思うのですが、実際のところは銀行振込になっています。
- [産業廃棄物処理業の営業とは～CSRとCSV～](https://kurogane-president.fun/management/recycling-work-activities-csr-csv) - 今回は産業廃棄物処理業の営業活動について書いてみます。 私も会社の代表をさせていただいているとはいえ、会社にと
- [温故知新](https://kurogane-president.fun/management/past) - 月に1回、中国古典を学んでいます。 小学生の頃、横山光輝先生のマンガ『三国志』が大好きでした。 お小遣いをもら
- [リーダーシップ勉強会はじめました](https://kurogane-president.fun/management/human-resources/leadership-study-session-start) - くろがね産業では今期から「リーダーシップ勉強会」をはじめました。 リーダーシップとはそもそも何なのでしょう？
- [よろしくお願いします！](https://kurogane-president.fun/management/nice-to-meet-you) - 皆さま くろがね産業株式会社の社長をさせていただいております、森です。 はじめましての方も、そうでない方も、よ
- [初マラソン！](https://kurogane-president.fun/private/marathon-first-challenge) - 去る11月12日（日） 「おかやまマラソン2017」を走ってきました。 人生初のフルマラソン。 マラソン好きな

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