当ブログの最新記事
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SDGsを繋ぐ
SDGsという言葉が、 ここ岡山でも段々と 聞き慣れない言葉 ではなくなって来ている ことを感じます。 テーマが教育や人権、ジェンダー、 街づくりと広いこともあり、 様々な活動がSDGs活動と言える一方で、 取り組むこと […]
何のための経済か ―コロナ禍の今だから考える
新型コロナウイルス(COVID-19)が 猛威を振るっております。 緊急事態宣言発令で 一度は落ち着き、 収束に向かうと思っておりましたが、 第二波が大都市ではない岡山にも 及んでいます。 感染症で亡くなら […]
レジ袋有料化のポイントとエシカル消費の課題
岡山から 循環型社会の発展を目指すブログ 「勇往邁進(ゆうおうまいしん)」に ご訪問頂きまして ありがとうございます。 今回のテーマは、 レジ袋有料化と エシカル消費の課題 です。 2020年7月1日実施される 買い物袋 […]
チームビルディング合宿!
2019年10月26日(土)~27日(日) くろがね産業は合宿をしてきました。 今回のテーマは 「チームビルディング」 チームビルディング合宿 2つの目的 主な目的は2つでした。 目的1:団結力を高めること 1つ目は、 […]
メイドインジャパンの意義は本当にあるのか?
商品や製品を購入する際、 とても大切な指標のひとつとして、 原産国表示があります。 口にする飲食物では 〇〇産のマグロ 〇〇牛 等のように、 勿論味の違いはあるとは言え、 どこで獲れたか。 どこで育ったか。 ということ自 […]
当ブログの過去記事
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是非ご覧頂けましたら幸いです。
よろしくお願いします!
皆さま くろがね産業株式会社の社長をさせていただいております、森です。 はじめましての方も、そうでない方も、よろしくお願い致します。 くろがね産業って 何をやってる会社なの? どんな社風なの? 社長は何を考えてるの? な […]
仕事を通じて人生をハッピーにすること
今朝の朝礼風景。 くろがね産業では、「考え方」を大切にしています。 会社というのは勝手に成長しません。「箱」、「容れもの」でしかないわけですから、そこで働く人たちが何を思い、どう考え、行動するかによって会社の社風や成長が […]
平成30年度岡山県中小企業合同入社式
先日、4月より加わった3名の新入社員と一緒に「岡山県中小企業合同入社式」に参加してきました。 私たちの規模では、なかなか荘厳な雰囲気の入社式を実施することは難しいため、公益財団法人岡山県産業振興財団さまのご厚意で、県下の […]
第42期 経営方針発表会
くろがね産業は9月より新たに第42期をスタートさせました。 創業より42年目を迎えたわけですが、 これもひとえにお客様をはじめ周囲の皆さま、 そして何より日々業務に真摯にとりくんでくれている社員さんたちのおかげです。 & […]
努力の方向
くろがね産業は3月から下半期に入りました。 くろがね産業では3ヵ月毎に全社員で集まって業績の報告、確認を行う「四半期業績報告会」を開催しています。 狭い事務所にギュウギュウに押し詰められた状態になりますが、皆真剣に発表し […]
全員参加で経営する
前回、「経営計画のつくりかた」という記事で、くろがね産業の経営計画策定の一部を書きました。 そこでつくった数値計画は、そのままではただの数字です。大切なのは社員一人一人の行動に落とし込んでいくことですので、全社員で合宿を […]
くろがねフィロソフィ勉強会
みなさんは、どんな上司、同僚、部下と仕事がしたいですか? このたび、約2年前から準備していた 自社の考え方をまとめた「くろがねフィロソフィ」の編纂が終わりました! あとは製本して手帳にするだけ […]
望年会
くろがね産業は12月28日が仕事納め。 毎年最終日に望年会をやっています。 くろがね産業では忘年会ではなく「望年会」です。新年を迎えるにあたって希望を抱いて更なる飛躍を、という前向きな氣持ちで開催しています。 いつもお世 […]
経営計画のつくりかた
くろがね産業は8月で事業年度が終わるため、この時期から来期の計画を立案していきます。 各部門から選抜メンバーを招集し、今期の着地予想を元に各部門で必要な利益、経費、売上を試行錯誤しながら決めていきます。 今回も1泊2日の […]
活躍の場を提供することで人は成長できる
5月の最終日は四半期業績報告会でした。 くろがね産業は8月が決算のため、今回は第3四半期の業績報告になります。 各部門ごとに計画数値(MP)と実績を照らし合わせ、原因と対策を発表し全員で共有することが目的です。 &nbs […]
お客様の視点で考える
くろがね産業の物流課に所属するKくんは、 どこにいってもお客様からの評価が高いです。 営業担当者がお客様に訪問した際に、 そういうお褒めをいただいたという報告を受けますし、 私も直接お取引先さまより聞いたりしています。 […]
「与えられるべき」から「発揮する」へ
この時期、企業各社は 2020年卒業予定学生に対する 採用活動の真っ最中ですね。 今年のゴールデンウィーク(GW)は 10連休ですから、 学生の皆さんも GW前に就活を一段落させて 心置きなく旅行などに行きたい のではな […]
餃子パーティー
会社で餃子パーティーを行いました。 きっかけは、社員同士で「〇〇の餃子が美味しいよ」ということから。 「じゃあ、希望者集めて取り寄せようよ!」となり、 「せっかくだから会社で食べようか!」となり、 会社で食べる分は別途注 […]
「幸せ」とは「貢献感」を得ること
前回の記事からは少し時間を遡って、昨年の話になります。 昨年最後のリーダーシップ勉強会のテーマは、「貢献感について」でした。 部下にどのように仕事を通じての幸せを感じてもらうか、 というのがリーダーとしての大きな課題です […]
2019年あけましておめでとうございます
あけましておめでとうございます。 くろがね産業も無事に2019年を迎えることができました。 これもひとえに、お取引先の皆さまをはじめ、社員およびそのご家族、地域社会の皆さまに支えられているおかげです。 本当にありがとうご […]
台湾(後編)
台湾出張のメインである打合せを済ませ、台北に戻ってきたのが金曜の夕方。 今回は岡山の若手経営者で懇意にさせていただいている数名が台湾に行くというので、仕事を絡めて私も現地合流で参加させていただき、せっかくの機会なので観光 […]
くろがねフィロソフィ
くろがねフィロソフィの編纂が完了しました。 経営するにあたり、また日々の仕事をするにあたり、確固たる判断基準というものが必要です。そしてそれは、社長を含めたくろがね産業の全従業員の指針にならなければなりません。 そういう […]
三流は道に流され、二流は道を選び、一流は道を創る
くろがね産業には、毎月「致知」という雑誌が全従業員分届きます。 以前は「社内木鶏会」といって、月に1度、1時間の時間をとって毎月の読書感想を共有していました。 ここで重要なのは「美点凝視」ということ。他の人の感想を批評や […]
会社の「看板」は何によってつくられるのか
2月14日はバレンタインデー。 私も女子社員の皆さまから本命チョコをいただきました。 いや、氣持ちちょっと小さいだけで、きっと本命チョコ・・・のはずです! そんななか、お取引先さまよりチョコのプレゼントをご持参いただきま […]

